Quando gerimos grupos de pessoas, uma de nossas maiores preocupações diz respeito à árdua tarefa de como motivar a equipe. Neste contexto, precisamos buscar alternativas para manter os ânimos sempre em alta, com as melhores estratégias para que o prazer de trabalhar seja sempre o norte de nossas ações.
Isso se dá porque a motivação é o combustível de qualquer pessoa e, quanto mais gente estiver reunida, maior a probabilidade de haver conflitos, competições exageradas, além do estresse e do cansaço que são comuns nos momentos em que as demandas crescem e os prazos diminuem.
Percebe, então, como é fundamental saber como motivar a equipe de trabalho para envolver as pessoas no processo produtivo e tornar a comunicação entre elas mais saudável e positiva? Esse é um dos critérios que sempre estão entre as prioridades de todas as empresas que lideram o mercado.
Sendo assim, hoje preparamos uma série de dicas fundamentais para manter os colaboradores felizes e satisfeitos com o trabalho que desempenham. Isso gera frutos maravilhosos, e todos ganham. Por isso, continue acompanhando aqui com a gente porque a sua equipe vai te agradecer mais adiante.
Por que devemos aprender como motivar a equipe de trabalho?
Pela importância do tema, essa deveria ser a pauta sempre presente no planejamento de todas as empresas, de todos os gestores. Afinal, quando um grupo de trabalho se mantém feliz com as tarefas que desempenha, o dia a dia se torna mais leve e mais produtivo.
Quando isso acontece, a comunicação flui sem ruídos, o estresse diminui, as famosas “panelinhas” perdem a força e todos se envolvem com os mesmos interesses, ou seja, os da empresa. Com isso, a atmosfera para o sucesso está formada e solidificada.
É por este motivo que devemos sempre ver e rever processos, mantendo as diretrizes que estão dando certo e modificando aquilo que está gerando problemas entre as pessoas e destas para a empresa. É fato que todos somos sensíveis e passíveis de erros, e não podemos deixar isso de lado.
Como motivar a equipe de trabalho?
As dicas que preparamos para você servem para todos os tipos de trabalho e de segmento de atuação, e isso pode ser explicado porque os fatos que geram desmotivação se repetem por todas as empresas. Mudam os colaboradores, mas as atitudes e situações são sempre semelhantes.
Dessa forma, procure analisar com cuidado tudo o que preparamos e traga para a realidade onde você atua. Tenha sempre em mente que tudo isso vai levar o seu empreendimento ao sucesso, à saúde financeira da sua empresa e aos melhores desempenhos possíveis. Vamos lá?
1 – ESTEJA PRESENTE
Um gestor presente e acessível transforma o ambiente de uma empresa. Quando isso acontece, os colaboradores se sentem abraçados e protegidos. Neste contexto, busque dar o máximo de atenção para todas as pessoas, pois isso cativa realmente.
Seja educado, ouça com atenção as dores de sua equipe, mostre-se interessado pelos problemas e motivos. Porém, tenha em mente que essa ação precisa ser verdadeira, sincera, pois as pessoas conseguem perceber quando o zelo é real e quando é feito por pura obrigação.
2 – VALORIZE AS AÇÕES DOS SEUS COLABORADORES
Não há limites para o sucesso quando as pessoas que te ajudam a construir essa vitória se sentem importantes no processo produtivo. Mas, para tornar isso realidade, é essencial valorizar as ideias e iniciativas das pessoas. Desta forma, não caia no erro de achar que todas as ações têm que partir de você.
Saiba dar o devido reconhecimento, pois as pessoas estão sempre focadas nisso, e não pense que essa valorização é sinônimo de aumento salarial; um simples elogio e o reconhecimento dentro da empresa gera uma motivação extra e uma vontade de sempre fazer melhor.
3 – FOCO NAS METAS
Na busca de como motivar a equipe de trabalho, saber o motivo para esta ou aquela ação é fundamental para que tudo dê certo. Isso acontece porque todos nós somos movidos por desafios. Sendo assim, procure deixar claro quais são as metas da sua empresa, do seu departamento.
E mais: estipule premiações (bônus, aumentos salariais, folgas, etc) e verá como as pessoas se engajam e entram naquele clima de que vale a pena trabalhar com afinco, dedicação e alegria. O ambiente vai se transformar completamente a partir do momento em que todos estiverem olhando para o lugar certo.
4 – VOCÊ PRECISA SER EXEMPLO
Sabe aquela frase que diz, mais ou menos, algo do tipo “falar é fácil, mas colocar em prática”… Entende onde a gente quer chegar com isso? Sim, a partir do momento em que você deixar as teorias de lado e colocar a mão na massa, no dia a dia, todos os processos fluirão com naturalidade.
O que muda a atitude das pessoas não são as palavras, mas sim os exemplos. E quando o gestor é o primeiro a realizar aquilo que ele mesmo estipula, as pessoas passam a fazer o mesmo. Isso acontece porque é prazeroso trabalhar para (e com) alguém que merece a admiração e o respeito.
5 – REALIZE FEEDBACKS
O feedback é uma das melhores ações que uma empresa pode realizar, e os colaboradores adoram isso. Quando esse retorno é dado com regularidade, torna-se possível corrigir erros, rever processos e atitudes e ter em mente aquilo que deu certo e que merece continuar sendo realizado.
Como uma equipe pode ser motivada se ela não sabe o que tem dado certo e o que está prejudicando com o andamento da empresa? Sendo assim, acostume-se a dar feedbacks, traga isso para a sua rotina de trabalho e perceba como a satisfação e o sentimento de pertencimento darão o tom para os seus dias.
6 – COMUNIQUE-SE
Por último, mas igualmente importante, tenha sempre a boa comunicação como o elemento que não pode faltar em nenhuma de suas ações e em nenhuma dessas dicas que você acabou de ler. Sem ela, não há possibilidade de haver entusiasmo!
Por isso, invista em Oratória para ter a plena noção de como falar e agir com grupos de pessoas. A arte de falar em público te dará todas as ferramentas para gerir colaboradores, mediar conflitos e transformar ambientes de trabalho em ótimos locais de convivência e produção.
Enfim, se a sua busca é aprender como motivar a equipe de trabalho, volte a sua atenção para a Oratória. Aqui no Clube da Fala você vai encontrar tudo o que precisa para este empreendimento. Clique aqui e conheça todas as opções para motivar as pessoas que trabalham com você.
