A vida de quem está à frente de uma grande corporação não é nada simples. E engana-se quem acha que estes profissionais têm a carreira mais fácil do mundo onde, supostamente, só possuem a responsabilidade de dar ordens e coordenar pessoas. Ao contrário disso, a saúde mental de CEOs é uma questão relevante.
Isso se explica porque o bem-estar de executivos é fundamental para a execução de um bom trabalho e, dependendo do caso, pode trazer diversos prejuízos para os rumos da empresa. Desta forma, a busca pelo equilíbrio entre trabalho e vida pessoal precisa ser encarada com muita seriedade.
E é exatamente essa a nossa intenção neste conteúdo: compartilhar com você estratégias para CEO. Com isso, você, que é uma dessas pessoas, terá condições de avaliar o seu contexto e empreender ações que possibilitem a sua qualidade de vida e o sucesso do seu trabalho.
Entende o valor de tudo isso? A saúde mental de CEOs é, verdadeiramente, um grande e importante investimento. E, tenha certeza: as empresa que se mantêm no topo têm plena consciência da importância deste tipo de ação para a manutenção dos bons resultados. Hora de investir nisso também. Acompanhe.
Qual o perfil de um alto executivo na atualidade?
Os tempos mudam (muito rápido). Por isso, não é uma tarefa simples determinar aquilo que podemos considerar como o perfil de um alto executivo e dos CEOs de uma grande corporação. Isso porque existem diversos segmentos de atuação, o que gera mudanças significativas no “formato” de cada profissional.
Porém, é possível descrevermos algumas características que podem ser comuns aos diferentes tipos de profissionais que têm a difícil missão de conduzir grandes negócios ao topo. Destacamos alguns pontos que julgamos pertinentes para você ter uma noção. Veja só:
1 – O novo perfil exigido pelo mercado passa longe daquele autoritarismo que, naturalmente, pensamos quando imaginávamos como seria “o dono” de uma multinacional, de uma corporação de grande relevância. Atualmente, diante dos novos tempos, essa postura é totalmente rejeitada.
Quando surge algum alto executivo que procura esconder as próprias falhas ou transferi-las para os colaboradores da empresa, rapidamente começa a perder espaço, status e, com o tempo, vai ficando pelo meio do caminho. Essa é a nova demanda do mercado e é preciso se adaptar logo.
2 – Nos dias de hoje, uma das estratégias para CEO é que estes sejam o maior e o melhor exemplo para aqueles que estão em cargos abaixo da posição deles. Isso tem a intenção de que estes profissionais sirvam como uma espécie de exemplo a ser seguido, como uma grande e inspiradora referência.
Espera-se que estes profissionais, além de muito competentes, consigam manter um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. E essa harmonia precisa influenciar o estilo de vida de todos ao redor. Apesar de esse ser um grande desafio, tornou-se praticamente um pré-requisito para o cargo.
3 – O CEO e os altos executivos de uma empresa precisam, ao mesmo tempo, tornar o caminho da corporação mais fácil. Para isso, precisam colocar a mão na massa, mergulhar de cabeça no trabalho, ter uma visão global de tudo o que acontece e a firmeza necessária para empreender mudanças drásticas.
Com relação a modificações importantes no dia a dia da empresa, um alto executivo deve ter um olhar firme e decisivo para cada situação, em especial quando for necessário promover desligamentos de colaboradores que não estão dando conta do recado, mesmo após feedbacks e novas chances de melhoria.
4 – O CEO e os altos executivos precisam ter a capacidade de conquistar pessoas e não serem vistos apenas como “aquele indivíduo que tem o poder de distribuir ordens e cobrar resultados”. Eles precisam dominar a Oratória para serem capazes de falar com assertividade, segurança e confiança.
Consequentemente, serão capazes de “vender” boas ideias e comportamentos para todos os colaboradores, levando grandes equipes a um ambiente solidário, comprometido e voltado para o crescimento de cada um como profissional, e da corporação como um todo.
5 – Os altos executivos precisam que a empatia e a inteligência emocional corram em suas veias. Afinal, lidar com pessoas, gerir processos, mediar conflitos e tirar o melhor de cada indivíduo é uma tarefa que exige muito esforço, dedicação e humanidade.
Essa, com certeza, é uma das características mais buscadas e esperadas naqueles que ocupam os altos cargos de uma grande empresa. Aqueles que conseguem gerir equipes com um olhar humano e capacitado, alcançaram conquistas que levam todos ao crescimento.
6 – A capacidade de adaptação também é um dos itens que fazem parte do novo perfil de CEOs e altos executivos. Isso se explica porque os cenários do mercado estão sempre em constante mudança, com incremento da tecnologia e novas maneiras de desenvolver produtos, serviços e ideias.
Ao mesmo tempo, a Internet gerou uma necessidade de atualização. É preciso estar atento a tudo o que há de novo e que possa ser absorvido como um diferencial em relação à concorrência. E essa nova postura deve partir de CEOs e de altos executivos. Todos os envolvidos precisam disso.
Conheça os desafios emocionais enfrentados pelos altos executivos
Se você já atua como CEO de uma corporação ou se já é um alto executivo, certamente conhece a carga emocional que essas funções demandam. É muita responsabilidade, metas a serem alcançadas, conflitos interpessoais e uma série de imprevistos que surgem a todo o tempo.
O contexto desses profissionais pode, da noite para o dia, mudar de um aparente equilíbrio para um grande caos. E eles precisam estar preparados para tomar decisões rápidas para “apagar os incêndios”. E, no meio de tudo isso, ainda é preciso considerar a saúde mental de CEOs.
E aqui chegamos no ponto mais importante deste conteúdo. Antes mesmo de conhecer estratégias para resolver problemas deste tipo, é fundamental que tenhamos noção das questões silenciosas que afetam de maneira sensível a vida profissional e pessoal destes profissionais. Listamos aqui para você:
- Pressão – quanto maior uma empresa, maiores e mais desafiadoras são as demandas e necessidades que surgem todos os dias. Se chegar ao topo é uma tarefa difícil, mais pesado ainda é manter-se por lá, resistindo às ações dos concorrentes e gerindo tudo aquilo que possa prejudicar os processos.
Há, em direção aos altos executivos e CEOs uma pressão sem limites no que diz respeito ao alcance de grandes metas, à superação de expectativas e às ações que visem a subida de degraus. Desta forma, eles praticamente não relaxam e estão sempre em constante estado de alerta.
- Solidão – ao mesmo tempo em que o cargo de um alto executivo possa ser considerado como um status ou algo que é desejado por todos, esta posição é muito solitária. Apesar de ter acesso a todos os profissionais de uma empresa e ter poder sobre eles, trata-se de um lugar de muita solidão.
Para que fique mais claro, este tipo de função acaba ficando isolado, pois as grandes decisões dependem de suas ações e decisões. E, assim como os elogios, as críticas e cobranças mais pesadas recaem sobre os seus ombros; há uma grande e substancial responsabilidade.
- Estresse – quando olhamos para a saúde mental de CEOs, precisamos considerar a carga horária de trabalho, os “números infinitos” de horas em que estes profissionais desempenham as suas funções. Eles costumam trabalhar dentro da empresa, em casa ou em qualquer lugar em que estejam.
Neste contexto, como manter o equilíbrio entre trabalho e vida? Como ter horas livres para respirar, descansar, praticar esportes, conviver com a família e usufruir de seus vencimentos mensais? Bem complicado, concorda? Uma consequência natural deste quadro é o estresse.
E não para por aí. Estafa, depressão, Burnout têm se tornado “companheiros” comuns de CEOs e altos executivos, que acabam vivendo para o trabalho e absorvendo todas as consequências de problemas que são comuns em empresas de grandes investimentos.
- Medo do fracasso – é comum, por parte destes profissionais, haver um grande receio de que as coisas não saiam como esperado e, assim, as metas não sejam plenamente alcançadas. Isso tende a diminuir a confiança e a segurança.
Como consequência, a tomada de decisão se torna mais difícil e menos assertiva, gerando atrasos, soluções insuficientes, mais conflitos, pressão, entre outros. E quando este problema não é olhado de perto, o que percebemos é a falta de crescimento da empresa e dos profissionais.
A comunicação também é prejudicada e, com isso, há menos segurança nas interações e na gestão das pessoas. É uma falta sensível de domínio de uma habilidade como a Oratória, que tem o poder de gerar segurança e transferi-la para todos os envolvidos nos processos profissionais.
- Sensação de incapacidade – quando tratamos da saúde mental de CEOs e altos executivos, precisamos considerar que a alta carga de trabalho prejudica sensivelmente o equilíbrio entre trabalho e vida profissional. Com isso, estes profissionais não conseguem conviver com suas famílias com qualidade.
E esse distanciamento tem um peso muito grande na autoestima, no sentimento de pertencimento e nas relações que são fundamentais para a saúde mental. Dessa forma, é comum o relato de pessoas que lamentam a todo o tempo o fato de não terem tempo para o lazer e a convivência com a família.
Além disso, pais e mães que ocupam altos cargos em empresas lamentam por não conseguirem acompanhar o crescimento dos filhos. E essas perdas têm um peso relevante para a satisfação pessoal. As consequências são levadas para o trabalho e prejudicam totalmente o desempenho.
Conheça algumas estratégias práticas para lidar com problemas emocionais e promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional
A nossa meta, com este conteúdo, é alertar CEOs e altos executivos dos problemas mais comuns que envolvem a atmosfera em que eles convivem. E, mais do que isso, pretendemos colaborar com a superação de todos estes entraves, gerando uma vida satisfatória.
Para isso, destacamos algumas ações práticas que ajudarão de maneira eficiente no bem-estar de executivos. E o melhor de tudo é que estas estratégias beneficiarão vida profissional e pessoal ao mesmo tempo. Tome nota e coloque em ação hoje mesmo:
- Não existe a menor possibilidade de promover a saúde mental de CEOs e de altos executivos se não houver tempo suficiente para a família, os relacionamentos, a saúde e o trabalho. Quando um desses itens, em especial o trabalho, começa a ocupar a maior parte do nosso tempo, temos um problema.
Dessa forma, mesmo que você ocupe uma posição de extremo destaque na sua corporação, é imprescindível estabelecer limites claros e determinar até que ponto vai levar o seu trabalho para dentro da sua casa. Mesmo que seja inevitável trabalhar em casa, isso não pode ocupar todo o seu tempo.
- Não abra mão do seu fim de semana. Existem muitos profissionais (esperamos que não seja você) que usam o sábado e o domingo para colocar em dia todas as demandas do trabalho que não foram cumpridas de segunda a sexta. Ainda que isso aconteça às vezes, o seu lazer e descanso devem ser a prioridade.
Além disso, é claro que existirão momentos em que você terá que viajar a trabalho no fim de semana ou realizar uma reunião de última hora; isso é normal. Mas nunca deve se tornar uma rotina. Se não houver este limite, em breve você estará trabalhando full time, de domingo a domingo.
- Saiba delegar funções e responsabilidades. É também comum encontrarmos profissionais que ocupam cargos de chefia que não conseguem distribuir tarefas entre os colaboradores. Com isso, acumulam trabalho e não conseguem dar conta de tudo, gerando muita pressão e resultados abaixo do esperado.
Por isso, aprenda a formar equipes de confiança, que sejam talentosas e capacitadas para dar conta de todas as necessidades. A sua função deve ser gerir o trabalho dos outros e não realizar por eles as demandas diárias. Isso só traz peso, desgaste, cansaço e equipes acomodadas.
- Utilize o máximo que a tecnologia pode te oferecer. Atualmente existe uma série de aplicativos e plataformas de gestão que otimizam o nosso trabalho, acompanham os resultados, identificam problemas. Com isso, você diminuirá a sua carga de trabalho e melhorará a qualidade das ações.
E, ainda mais, terá tempo para investir na sua vida pessoal. Desta forma, encare as novas tecnologias como uma das mais importantes estratégias para CEO. Elas são mais um dos facilitadores da sua carreira e também da sua vida pessoal, permitindo que invista em você e nas suas relações familiares.
- A família e os amigos são o verdadeiro combustível para o CEO e o alto executivo que se sente sozinho com tantas responsabilidades e desafios. É inspiradora a convivência com pessoas que amamos e, por isso, precisamos de um tempo só para elas.
E aqui entra aquela frase que diz que não “devemos levar o trabalho para dentro da nossa casa”. Ainda que isso seja quase impossível nos dias de hoje, se a nossa intenção é promover o bem-estar de executivos, essas demandas extras precisam ser uma exceção, e não uma rotina.
- Invista em Oratória e comunicação. Muitos dos problemas emocionais que prejudicam a saúde mental de CEOs vêm da pouca capacidade de interação que eles têm com as pessoas com quem trabalham. Isso gera ruídos, informações incompletas e, consequentemente, resultados abaixo do esperado.
Quando a comunicação é realizada da maneira correta, há economia de tempo, de esforço e uma qualidade melhor de vida e de resultados. Além disso, um executivo que possui boa oratória, tem segurança para falar, delegar e para convencer pessoas. Isso vale ouro para todos os gestores.
Sabe quem pode colaborar com a conquista do bem-estar mental de CEOs e de altos executivos?
Se acompanhou este conteúdo desde o início, certamente identificou questões que acontecem no seu dia a dia como CEO de uma grande corporação. E isso tem atrapalhado todas as áreas da sua vida, correto? Mas saiba que existe um caminho que você pode construir com qualidade.
O Clube da Fala tem tudo aquilo de que precisa para encontrar o tão desejado equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Através de uma eficiente estratégia para CEO, te ensinamos a usar a comunicação e a Oratória como a solução para todos estes entraves.
Por isso, entre em contato com a gente para conhecer um pouco mais dos nossos cursos e te tudo o que podemos te oferecer. Estamos te esperando aqui no Clube da Fala.